Calvet explicou que as são empregadas ferramentas para elevar padrões de produtividade em pequenas e médias empresas por meio de melhorias rápidas, de baixo custo e alto impacto, estimulando a digitalização e adoção de tecnologias inovadoras. A Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (CEPAL) e o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) produziram uma avaliação de desempenho lançada em dezembro de 2018. Pouco tempo depois do B+P, considerado uma política industrial microeconômica, foi adotada pelo Governo.

Depois de explicar o histórico e os resultados do Programa Brasil Mais Produtivo, o presidente informou que a Agência estuda agora como ampliar a quantidade de empresas e os setores industriais atendidos e como transformar o B+P em porta de entrada para incorporação de tecnologia e inovação. Novo plano de ação está em prepaaro, para validação, no Conselho Deliberativo da ABDI.

Manufatura enxuta da Toyota

O conceito de manufatura enxuta (lean manufacturing) foi inicialmente desenvolvido na Toyota Motor e posteriormente absorvido por outras indústrias automobilísticas japonesas na década de 1950. A diretriz é eliminar desperdícios e elementos desnecessários dentro do processo produtivo e, assim, reduzir custos no sistema de produção, aumentar a qualidade dos produtos, diminuir o tempo de entrega dos bens e a quantidade de defeitos.

Na prática, o sistema de manufatura enxuta busca eliminar perdas causadas por excesso de produção, por demora no recebimento de materiais e peças necessárias, por falhas no transporte de materiais e pessoas, por movimentos do trabalho desnecessários às operações, por quantidade de defeitos e por manutenção de estoques excessivos, por exemplo.

Uma característica essencial do sistema da manufatura enxuta é a procura por otimizar os movimentos do trabalhador necessários ao processo de produção, por meio do estudo de métodos e tempos do trabalho, de forma a obter soluções simples e de baixo custo, o que possibilita ganhos de produtividade acentuados. Portanto, a adoção do conceito permite – com baixo investimento – conseguir que a linha de produção de uma empresa apresente ganho significativo de produtividade que se reflita, potencialmente, na melhoria dos indicadores de lucratividade.

Produtividade mais que o dobro

Segundo o relatório da CEPAL e do IPEA, a meta proposta pelo programa (aumentar a produtividade das empresas em 20%, no mínimo) foi amplamente superada. O ganho médio de produtividade das empresas atendidas foi de 52,1%. A redução do movimento de trabalho foi de 60,6%, mostrando que, em média, as empresas participantes do programa reduziram em mais da metade a movimentação desnecessária de funcionários, implicando ganhos de eficiência. A redução do retrabalho foi de 64,8% para as empresas atendidas.

O tempo de retorno do investimento indica que as melhorias implantadas pelo Programa fazem com que as empresas recuperem o montante  investido (R$ 18 mil) em cerca de 5 meses e o aplicado pelo empresário (a contraparte de R$ 3 mil) em 24 dias. O indicador de retorno sobre o investimento mostra que as empresas participantes do B+P tiveram ganho anual, devido às melhorias implantadas pelo programa, em cerca de 11 vezes o valor total do investimento do B+P (R$ 18 mil).